خانه
خدمات
محصولات
گالری
مقالات
درباره ما
تماس با ما
اگر بخواهیم با یک دستگاه تزریق پلاستیک کارگاهی راه بیندازیم، چقدر پول لازم داریم و آخر ماه چقدر برایمان می‌ماند؟ برای جواب، یک دستگاه ۱۲۰ تن در یک سوله اجاره‌ای را مبنا گرفته‌ایم. در این مثال، مشتری قالب و مواد اولیه را می‌دهد و کارگاه بابت زمان تزریق اجرت می‌گیرد. هزینه‌های شروع کار و خرج ماهانه را جدا حساب کرده‌ایم تا بتوانید خرید دستگاه را با استفاده از خدمات تزریق مقایسه کنید.
مبنای قیمت‌ها ۱۸ آبان ۱۴۰۵ است. همه مبلغ‌ها به تومان و حدودی‌اند. پیش از خرید یا اجاره، قیمت همان دستگاه و همان ملک را استعلام کنید.
۱. خرید یا اجاره سوله برای کارگاه تزریق
برای این سناریو، حداقل ۲۰۰ مترمربع فضای کار را در نظر می‌گیریم. پیش از قرارداد، فضای واقعی نصب دستگاه، ارتفاع و مسیر ورود ماشین و قالب، تحمل کف، کاربری قابل استفاده برای تولید و ظرفیت برق موجود را بررسی کنید. ملک دارای برق سه‌فاز ممکن است برای دستگاه و تجهیزات جانبی شما ظرفیت کافی نداشته باشد.
| منطقه | قیمت فرضی خرید هر مترمربع | قیمت فرضی خرید سوله ۲۰۰ متری | ودیعه اجاره | اجاره ماهانه |
|---|---|---|---|---|
| داخل تهران | ۳۰۰ میلیون تومان | ۶۰ میلیارد تومان | حدود ۱ میلیارد تومان | حدود ۱۵۰ میلیون تومان |
| حاشیه تهران | ۱۵۰ میلیون تومان | ۳۰ میلیارد تومان | حدود ۵۰۰ میلیون تومان | حدود ۱۰۰ میلیون تومان |
قیمت خرید با ضرب قیمت هر مترمربع در ۲۰۰ به دست آمده است. ارقام خرید و اجاره برآورد کارگاهی‌اند و هزینه‌های معامله در قیمت خرید لحاظ نشده‌اند. در محاسبه راه‌اندازی و بازگشت سرمایه در ادامه، سوله اجاره‌ای است. ودیعه بخشی از نقدینگی اولیه را درگیر می‌کند و اجاره هر ماه از درآمد کارگاه کم می‌شود.
سوله در حاشیه تهران ممکن است اجاره مناسب‌تری داشته باشد، اما اگر تأمین‌کننده‌ها و مشتری‌ها در مرکز شهر باشند، فاصله بیشتر می‌تواند کرایه و زمان حمل مواد اولیه و ارسال محصولات را بالا ببرد. برای مقایسه دو ملک، تعداد رفت‌وآمدهای ماهانه، کرایه رفت‌وبرگشت، بارگیری و تخلیه و سهمی را که طبق قرارداد کارگاه می‌پردازد در کنار اجاره حساب کنید. این هزینه تکرارشونده را جدا از حمل و نصب اولیه ماشین‌آلات در نظر بگیرید.
در سوله اجاره‌ای، هزینه حمل و استقرار اولیه را جدا از هزینه تخلیه و جابه‌جایی احتمالی بعدی حساب کنید. بارگیری، حمل دستگاه و قالب‌ها، جرثقیل تخلیه، تراز و نصب مجدد، باز و بسته کردن برق و لوله‌کشی و توقف تولید می‌توانند مجموع قابل‌توجهی بسازند. برای برنامه‌ریزی، پیش از عقد قرارداد برآورد مکتوب حمل و نصب بگیرید و برای جابه‌جایی احتمالی هم ذخیره جدا بگذارید. هزینه توقف را بر مبنای اجرت کارهای قابل‌صورتحسابی که از دست می‌روند برآورد کنید.
۲. برق سه‌فاز، تابلو برق و تجهیزات خنک‌کاری
برق موردنیاز را از روی مشخصات سازنده و پلاک دستگاه، جریان راه‌اندازی و مصرف هم‌زمان موتور، المنت‌ها، چیلر، آسیاب و تجهیزات جانبی برآورد کنید. دستگاه هیدرولیکی ساده و دستگاه مجهز به اینورتر یا سروو ممکن است رفتار متفاوتی در راه‌اندازی و مصرف داشته باشند. سایز کابل، کلید، ارت، تابلو و ظرفیت انشعاب را برق‌کار صنعتی تعیین کند. بانک خازنی را هم پس از بررسی ضریب توان و هارمونیک‌ها در بودجه بگذارید. نصب خازن در خروجی درایو راه‌حل جبران ضریب توان نیست. راهنمای اشنایدر درباره درایو و خازن
ظرفیت چیلر به مقدار مواد مصرفی در ساعت، نوع پلیمر، دمای آب و محیط و اینکه مدار روغن دستگاه هم از چیلر تغذیه می‌شود یا نه بستگی دارد. برای سه دستگاه کوچک، چیلر ۳ تا ۵ تن تبرید می‌تواند در بعضی کارهای سبک، با بار حرارتی پایین و مدار جداگانه روغن، گزینه بررسی باشد. برای سه دستگاه با سیکل سریع یا خنک‌کاری مشترک روغن ممکن است ظرفیت بیشتری لازم شود. ظرفیت نهایی باید در دمای واقعی آب و هوای محل تأیید شود. راهنمای محاسبه بار چیلر
۳. دستگاه تزریق نو یا استوک و تجهیزات کارگاه
برای دستگاه ۱۲۰ تن، مدل‌های قابل استعلام از ارس ماشین، NBM و پولاد را مقایسه کنید. کیفیت قطعات، دسترسی به قطعات یدکی، شرایط کتبی گارانتی و خدمات پس از فروش همان مدل را بررسی کنید. برای دستگاه استوک، تست با قالب و مواد، وضعیت گیره، سیلندر و مارپیچ، نشتی روغن، کنترلر و تکرارپذیری وزن قطعه اهمیت دارند. پولاد خدمات پس از فروش ماشین‌های بورچ را در سایت خودش معرفی کرده است. پولاد
مبنای برآورد دستگاه نو ۷۰ میلیون تومان به‌ازای هر تن تناژ گیره است. با این مبنا، دستگاه ۱۲۰ تن نو حدود ۸٫۴ میلیارد تومان می‌شود. دستگاه استوک تمیز را ۵۰ تا ۶۰ درصد قیمت نوی هم‌رده، یعنی حدود ۴٫۲ تا ۵٫۰۴ میلیارد تومان، برآورد می‌کنیم. این ارقام مبنای بودجه‌اند و برای هر برند و مدل باید پیش‌فاکتور گرفت.
| تجهیزات | بودجه اولیه یا مبنا |
|---|---|
| آسیاب پلاستیک | ۳۵۰ تا ۵۰۰ میلیون |
| موادکش | ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون برای هر واحد، با فرض قیمت جداگانه |
| گازگیر یا خشک‌کن مواد | ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون برای هر واحد، با فرض قیمت جداگانه |
| چیلر صنعتی ۳ تا ۵ تن | ۲۵۰ تا ۴۵۰ میلیون، بودجه فرضی برای استعلام |
| چیلر ۲۰ تن نو | حدود ۲ میلیارد، برآورد کارگاهی |
| چیلر ۲۰ تن استوک | ۱ تا ۱٫۲ میلیارد، با فرض ۵۰ تا ۶۰ درصد قیمت نو |
قیمت چیلر، پمپ، مخزن، لوله‌کشی و نصب را جدا بگیرید. برای مواد حساس به رطوبت هم نوع خشک‌کن باید با الزامات گرید مواد تطبیق داشته باشد.
جرثقیل دستی یا برقی و ابزار داخل کارگاه
بالابر زنجیری دستی یا جرثقیل برقی را با توجه به وزن سنگین‌ترین قالب، وزن متعلقات بلندکردن، ارتفاع و مسیر نصب انتخاب کنید. هزینه بالابر، ترولی یا ریل و نصب را جدا استعلام بگیرید. ظرفیت تیر و سازه نگهدارنده، متعلقات و بازرسی نصب باید تأیید شود. مرجع فنی ظرفیت و نصب بالابر
در بودجه ابزار، میز کار، قفسه قالب، گیره و ابزار نصب قالب، آچار و ترک‌متر، کولیس و ترازو، شیلنگ و اتصالات آب و تجهیزات ایمنی را پیش‌بینی کنید. ظرفیت و مشخصات هر قلم به نوع سفارش بستگی دارد.
۴. نیروی انسانی، قالب و سرمایه در گردش
برای شروع، هزینه اپراتور و سهم نیروی ماهر برای نصب قالب، تنظیم و رفع ایراد را جدا ببینید. مزد پایه روزانه ۱۴۰۵ حدود ۵۵۴ هزار تومان است. بودجه کارفرما باید مزایا، بیمه، اضافه‌کاری و هزینه پوشش مرخصی یا شیفت را هم لحاظ کند. عددهای جدول سناریو فرض بودجه‌اند. بخشنامه حداقل مزد ۱۴۰۵
در کار اجرتی با تأمین قالب و مواد از طرف مشتری، سرمایه خرید قالب و مواد اولیه در مدل پایه منظور نمی‌شود. برای تولید محصول خودتان، هزینه قالب‌سازی، مواد و رنگ، تولید آزمایشی، ضایعات راه‌اندازی، بسته‌بندی، موجودی کالا و اعتبار فروش را به سرمایه اضافه کنید. در برآورد کارگاهی بهزادی، یک قالب ساده کوچک حدود ۸۰ تا ۱۲۰ میلیون تومان هزینه دارد و قالب پیچیده می‌تواند بسیار گران‌تر باشد. قیمت تولید را با نرخ جایگزینی مواد محاسبه کنید. در دوره تورمی ممکن است تولید محصول حاشیه سود بیشتری از کار اجرتی داشته باشد، اما اگر مواد سریع‌تر از قیمت فروش گران شوند یا وصول پول دیر باشد، حاشیه سود نقدی می‌تواند کم شود و سرمایه بیشتری برای سفارش بعدی لازم باشد.
۵. نمونه بودجه شروع با یک دستگاه ۱۲۰ تن
این جدول سناریوی کارگاه اجاره‌ای حاشیه تهران را با کف برآورد ودیعه و اجاره نشان می‌دهد. برای مقایسه، سناریوی داخل تهران را با همان تجهیزات و برآورد کارگاهی ملک در ادامه حساب کرده‌ایم.
| ردیف | حاشیه تهران | داخل تهران |
|---|---|---|
| دستگاه ۱۲۰ تن نو | ۸٬۴۰۰ | ۸٬۴۰۰ |
| چیلر و تجهیزات پایه خنک‌کاری | ۳۵۰ | ۳۵۰ |
| آسیاب | ۴۲۵ | ۴۲۵ |
| یک موادکش و یک گازگیر | ۳۵۰ | ۳۵۰ |
| تابلو، برق‌کشی و آماده‌سازی | ۲۰۰ | ۲۰۰ |
| بالابر یا جرثقیل و ابزار کارگاه | ۲۰۰ | ۲۰۰ |
| حمل، تخلیه و نصب اولیه دستگاه و تجهیزات | ۱۵۰ | ۱۵۰ |
| جمع خرید تجهیزات، حمل و آماده‌سازی با دستگاه نو | ۱۰٬۰۷۵ | ۱۰٬۰۷۵ |
| ودیعه ملک | ۵۰۰ | ۱٬۰۰۰ |
| ذخیره نقدی شروع کار | ۲۰۰ | ۲۰۰ |
| جمع نقدینگی اولیه با دستگاه نو | ۱۰٬۷۷۵ | ۱۱٬۲۷۵ |
| قیمت دستگاه استوک تمیز در صورت انتخاب به‌جای نو | ۴٬۲۰۰ تا ۵٬۰۴۰ | ۴٬۲۰۰ تا ۵٬۰۴۰ |
| جمع نقدینگی اولیه با دستگاه استوک | ۶٬۵۷۵ تا ۷٬۴۱۵ | ۷٬۰۷۵ تا ۷٬۹۱۵ |
تمام ارقام جدول به میلیون تومان هستند. ذخیره شروع کار برای فاصله بین پرداخت هزینه‌ها و وصول فاکتور در نظر گرفته شده است. هزینه تعمیر اولیه دستگاه استوک، خرید ملک یا ارتقای انشعاب برق فراتر از بودجه آماده‌سازی باید جداگانه استعلام شود.
| هزینه‌های وابسته به سفارش یا محل | نحوه محاسبه |
|---|---|
| قالب، مواد، رنگ و تولید آزمایشی | در مدل اجرتی مشتری قالب و مواد را تأمین می‌کند. برای تولید محصول خودتان، این ردیف‌ها را با ضایعات راه‌اندازی و بسته‌بندی به بودجه اضافه کنید. |
| حمل مواد و محصول و هزینه جابه‌جایی دوباره کارگاه | سهم کارگاه از کرایه و بارگیری را بر مبنای قرارداد و مسیر سفارش جدا برآورد کنید. برای تخلیه، نصب مجدد و توقف تولید نیز ذخیره مستقل در نظر بگیرید. |
| مالیات، تأمین مالی، تعمیر اساسی و دیرکرد وصول | بر اساس شرایط واقعی قرارداد، تجهیز و شیوه تأمین مالی در جریان نقدی لحاظ کنید. |
۶. درآمد و بازگشت سرمایه در کار اجرتی
نرخ پایه کار اجرتی ۱۲۰ تن برای مواد پایه را مطابق جدول اجرت بهزادی ۱۵٬۰۰۰ تومان در دقیقه می‌گیریم. ظرفیت برنامه‌ریزی‌شده ۲۶ روز × ۱۱ ساعت = ۲۸۶ ساعت در ماه است. هر ساعتی که بابت آن از مشتری اجرت می‌گیرید، «ساعت قابل‌فاکتور» است. زمان بیکاری دستگاه، تنظیم قالب و توقف‌ها از این ساعت‌ها کم می‌شود.
| شاخص ماهانه | بدبینانه | خوش‌بینانه |
|---|---|---|
| سهم زمان قابل‌صورتحساب | ۳۵٪ | ۷۵٪ |
| ساعت قابل‌صورتحساب | ۱۰۰٫۱ | ۲۱۴٫۵ |
| درآمد اجرتی، میلیون تومان | ۹۰٫۰۹ | ۱۹۳٫۰۵ |
| حقوق، مزایا و سهم تنظیم‌کار، میلیون تومان | ۳۸ | ۴۲ |
| اجاره ماهانه در حاشیه تهران، کف برآورد، میلیون تومان | ۱۰۰ | ۱۰۰ |
| برق و آب، میلیون تومان | ۸ | ۱۲ |
| سرویس و تعمیر جاری، میلیون تومان | ۸ | ۱۲ |
| سایر هزینه‌های جاری، میلیون تومان | ۵ | ۷ |
| جمع هزینه جاری، میلیون تومان | ۱۵۹ | ۱۷۳ |
| مازاد یا کسری نقدی عملیاتی، میلیون تومان | ۶۸٫۹۱− | ۲۰٫۰۵+ |
| بازگشت ساده نقدینگی اولیه | با این کسری محقق نمی‌شود | حدود ۵۳۷ ماه (۴۴ سال و ۹ ماه) |
در سناریوی خوش‌بینانه حاشیه تهران، مازاد نقدی سالانه با ۱۲ ماه کار مشابه حدود ۲۴۱ میلیون تومان است. با تقسیم ۱۰٬۷۷۵ میلیون تومان نقدینگی اولیه بر ۲۰٫۰۵ میلیون تومان مازاد ماهانه، دوره بازگشت ساده برای دستگاه نو به حدود ۴۵ سال می‌رسد. برای دستگاه استوک، با فرض درآمد و هزینه جاری یکسان، این دوره حدود ۲۷ تا ۳۱ سال است. این دوره‌ها فقط حاصل تقسیم ساده با ارقام ثابت‌اند و برای پیش‌بینی عمر اقتصادی کارگاه کاربرد ندارند. مالیات، اقساط، استهلاک حسابداری، تورم و ارزش بازیافتی دستگاه و ودیعه در این محاسبه لحاظ نشده‌اند. با هزینه ماهانه ۱۷۳ میلیون تومان، پوشش هزینه جاری به حدود ۱۹۳ ساعت قابل‌صورتحساب در ماه نیاز دارد.
بازگشت سرمایه یک دستگاه در دو شیفت در حاشیه تهران
با ۲۶ روز کاری و دو شیفت ۱۱ ساعته، ظرفیت برنامه‌ریزی‌شده ماهانه ۵۷۲ ساعت است. در مدل دوشیفته، هزینه‌های پایه آب، برق و سرویس از سناریوی یک‌شیفته خوش‌بینانه گرفته شده‌اند و بودجه اضافه کار شب جداست.
| هزینه جاری ماهانه | میلیون تومان |
|---|---|
| اجاره سوله در حاشیه تهران | ۱۰۰ |
| نیروی شیفت روز | ۳۸ تا ۴۲ |
| نیروی شیفت شب | ۳۸ تا ۴۲ |
| آب و برق پایه | ۱۲ |
| سرویس و تعمیر جاری پایه | ۱۲ |
| سایر هزینه‌های جاری پایه | ۷ |
| آب، برق و سرویس اضافه شیفت شب | ۱۲ تا ۲۳ |
| جمع هزینه جاری دو شیفت | ۲۱۹ تا ۲۳۸ |
| سهم زمان قابل‌صورتحساب | درآمد ماهانه، میلیون تومان | مازاد نقدی ماهانه، میلیون تومان | بازگشت ساده با دستگاه نو | بازگشت ساده با دستگاه استوک |
|---|---|---|---|---|
| روز ۷۵٪، شب ۷۵٪ | ۳۸۶٫۱ | ۱۴۸ تا ۱۶۷ | ۵٫۴ تا ۶٫۱ سال | ۳٫۳ تا ۴٫۲ سال |
| روز ۷۵٪، شب ۵۰٪ | ۳۲۱٫۷۵ | ۸۴ تا ۱۰۳ | ۸٫۷ تا ۱۰٫۷ سال | ۵٫۳ تا ۷٫۴ سال |
| روز ۳۵٪، شب ۳۵٪، با همان بودجه جاری | ۱۸۰٫۱۸ | ۳۹ تا ۵۸ میلیون تومان کسری | با این کسری محقق نمی‌شود | با این کسری محقق نمی‌شود |
برای استوک، هزینه‌های جاری را برابر دستگاه نو فرض کرده‌ایم و تعمیر اولیه احتمالی جداگانه برآورد می‌شود. در هر دو حالت، محاسبه با نرخ و هزینه ثابت انجام شده و مالیات، اقساط، تورم و اختلاف هزینه حمل در آن لحاظ نشده است.
اگر کارگاه داخل تهران باشد چه می‌شود؟
با اجاره ماهانه ۱۵۰ میلیون تومان و ثابت گرفتن سایر هزینه‌ها و ساعات کار، هزینه جاری در سناریوی بدبینانه ۲۰۹ میلیون تومان و در سناریوی خوش‌بینانه ۲۲۳ میلیون تومان می‌شود. در نتیجه، کسری نقدی ماهانه به‌ترتیب ۱۱۸٫۹۱ میلیون و ۲۹٫۹۵ میلیون تومان است. با این کسری، بازگشت ساده سرمایه در هر دو حالت محقق نمی‌شود. با هزینه‌های سناریوی خوش‌بینانه و نرخ ۱۵ هزار تومان در دقیقه، پوشش هزینه جاری داخل تهران به حدود ۲۴۸ ساعت قابل‌صورتحساب در ماه، یعنی حدود ۸۷٪ از ۲۸۶ ساعت برنامه‌ریزی‌شده، نیاز دارد.
در این مثال، اختلاف اجاره دو محل ۵۰ میلیون تومان در ماه است. برای مقایسه نهایی، اختلاف واقعی هزینه حمل مواد و محصول را از این صرفه‌جویی کم کنید. اثر حمل وابسته به محل و مسیر سفارش است و در اعداد بالا جداگانه برآورد نشده است.
بازگشت سرمایه در پنج سال یعنی چه؟
اگر برای راه‌اندازی این کارگاه در حاشیه تهران ۱۰ میلیارد و ۷۷۵ میلیون تومان نقدینگی بگذارید و بخواهید در پنج سال اصل این مبلغ برگردد، باید هر ماه بعد از هزینه‌های جاری حدود ۱۸۰ میلیون تومان برایتان بماند. با اجرت دقیقه‌ای ۱۵ هزار تومان، یعنی ماهی حدود ۴۴۳ تا ۴۶۴ ساعت کار قابل‌فاکتور، یا تقریباً ۷۷ تا ۸۱ درصد ظرفیت دو شیفت. اگر هر دو شیفت ۷۵ درصد کار قابل‌فاکتور داشته باشند، پول دستگاه نو و راه‌اندازی در حدود ۵٫۴ تا ۶٫۱ سال برمی‌گردد. با افت شیفت شب به ۵۰ درصد، این مدت به حدود ۸٫۷ تا ۱۰٫۷ سال می‌رسد.
پنج سال می‌تواند معیار اولیه مقایسه باشد. برای اینکه ببینید سرمایه‌گذاری در این مدت به‌صرفه است، ارزش پولی را که طی چند سال برمی‌گردد هم بسنجید. هزینه تأمین سرمایه، دیرکرد وصول فاکتورها، افزایش اجاره و دستمزد، تعمیرات سنگین و مبلغی که از فروش دستگاه و پس گرفتن ودیعه به دست می‌آید، نتیجه را تغییر می‌دهند. راهنمای ACCA درباره بازگشت ساده و تنزیل‌شده
بعد از برداشت مالک چقدر برای جبران سرمایه می‌ماند؟
جدول بازگشت ساده فرض می‌کند تمام مازاد نقدی کارگاه صرف جبران سرمایه اولیه شود. اگر مالک بخواهد ماهانه ۷۰ تا ۱۰۰ میلیون تومان درآمد شخصی بردارد، مبلغ باقی‌مانده برای جبران سرمایه کمتر می‌شود. در سناریوی دستگاه نو در حاشیه تهران، با ۷۵ درصد کار قابل‌فاکتور در هر دو شیفت، مازاد ماهانه پیش از برداشت حدود ۱۴۸ تا ۱۶۷ میلیون تومان است.
| برداشت ماهانه مالک | مانده ماهانه برای جبران سرمایه | دوره ساده با قیمت‌ها و هزینه‌های ثابت |
|---|---|---|
| ۷۰ میلیون تومان | ۷۸ تا ۹۷ میلیون تومان | ۹٫۲ تا ۱۱٫۵ سال |
| ۱۰۰ میلیون تومان | ۴۸ تا ۶۷ میلیون تومان | ۱۳٫۴ تا ۱۸٫۷ سال |
برای اینکه هم این درآمد شخصی تأمین شود و هم سرمایه در پنج سال برگردد، کارگاه باید پیش از برداشت مالک حدود ۲۵۰ تا ۲۸۰ میلیون تومان مازاد نقدی ماهانه داشته باشد. اگر شیفت شب به ۵۰ درصد کار قابل‌فاکتور برسد، با برداشت ۱۰۰ میلیون تومانی، در بعضی ماه‌ها از جریان نقدی کارگاه مبلغی برای جبران سرمایه باقی نمی‌ماند و حتی ممکن است کسری ایجاد شود.
اگر اجاره و هزینه‌ها بالا بروند چه می‌شود؟
در سناریوی فشار هزینه، تورم سالانه ۸۰ درصد و رشد سالانه اجاره حداقل ۲۵ درصد را به‌عنوان فرض محاسبه در نظر می‌گیریم. با رشد ۲۵ درصدی، اجاره ماهانه سوله حاشیه تهران از ۱۰۰ به ۱۲۵ میلیون تومان در سال دوم می‌رسد. اگر فقط اجاره بالا برود و نرخ اجرت، حجم سفارش، بقیه هزینه‌ها و برداشت مالک ثابت بمانند، پولی که هر ماه برای جبران سرمایه می‌ماند با برداشت ۷۰ میلیونی به ۵۳ تا ۷۲ میلیون تومان و با برداشت ۱۰۰ میلیونی به ۲۳ تا ۴۲ میلیون تومان می‌رسد.
تورم عمومی لزوماً به همین نسبت به تک‌تک هزینه‌ها یا نرخ اجرت منتقل نمی‌شود. دستمزد، قطعات یدکی و مخارج شخصی مالک هم ممکن است بالا بروند. برای برآورد چندساله، رشد هر هزینه، افزایش اجرتی که مشتری واقعاً می‌پذیرد و تغییر حجم سفارش را جداگانه وارد حساب کنید. جدول بالا اثر برداشت مالک را با ارقام ثابت نشان می‌دهد و مثال سال دوم فقط اثر افزایش اجاره را جدا می‌کند.
جمع‌بندی | با یک دستگاه شروع کنیم یا تولید را بسپاریم؟
با سرمایه اولیه این مثال، راه‌اندازی کارگاه با یک دستگاه و تیراژ پایین یا سفارش اجرتی محدود، معمولاً صرفه اقتصادی ندارد. در دوره رکود، سفارش‌ها ممکن است کم شوند یا مدتی کاملاً قطع شوند. حتی وقتی تولید می‌کنید، دیرکرد پرداخت مشتری می‌تواند پولی را که آخر ماه در دسترس دارید کمتر کند. از طرف دیگر، اجاره، حقوق نیروی ثابت و اقساط احتمالی سر موعد باید پرداخت شوند. مصرف برق و آب با کم‌شدن تولید پایین می‌آید، اما هزینه‌های ثابت باقی می‌مانند و تورم می‌تواند اجاره، دستمزد و هزینه تعمیرات را هم بالا ببرد. در همین مثال، اگر دستگاه نو فقط یک شیفت و با ۷۵ درصد زمان قابل‌فاکتور کار کند، با حدود ۱۰٫۸ میلیارد تومان نقدینگی اولیه، ماهی فقط ۲۰ میلیون تومان پس از هزینه‌های جاری باقی می‌ماند. این مبلغ حتی برداشت ماهانه ۷۰ تا ۱۰۰ میلیون تومانی مالک را پوشش نمی‌دهد. مالیات، اقساط و تعمیرات اساسی هم جداگانه باید در نظر گرفته شوند. برای تولید محصول خودتان هم اگر فروش کم باشد، هزینه قالب و خواب پولِ مواد و محصول فروش‌نرفته فشار بیشتری به نقدینگی می‌آورد.
اگر هنوز نمی‌دانید ماهی چقدر سفارش تکرارشونده دارید، سری‌های اول را به یک کارگاه خدمات تزریق بسپارید. از روی چند سفارش واقعی، هزینه هر قطعه، تیراژ فروش و زمان وصول پول را یادداشت کنید. وقتی سفارش‌ها به اندازه‌ای رسیدند که بیشتر ساعت‌های هر دو شیفت را پر کنند، هزینه ادامه برون‌سپاری را با خرید دستگاه نو یا استوک سالم مقایسه کنید. تصمیم را با فروش و سفارش‌هایی بگیرید که واقعاً می‌توانید رویشان حساب کنید.
برای برآورد رایگان اجرت تزریق و زمان تحویل، مشخصات قطعه، جنس مواد، وضعیت قالب و تیراژ تقریبی را برای تولیدی صنعتی برادران بهزادی بفرستید یا تماس بگیرید.
